白癜风治好了去年被缓的调价方案
腾讯·亚太家居 （采访/文字：王群 摄影：叶明明）腾讯·亚太家居采访到香港欧工国际软装集团董事长欧杰先生，在采访中，欧董事长提到，定制化家具品质及寿命不可能与成品化家具相对比，所以欧工国际要打造成品化当中的定制化，达到90%的成品10%的定制。以下是采访实录：欧工国际软装集团董事长欧杰先生腾讯·亚太家居：欧董事长，您好，你们的招商手册上写着“大美中国，改变饰界”一万平米的软装体验馆，是否想做中国最大的软装？欧杰：我们是从装修行业转型到软装行业。从设计、硬装、软装整体的过程，我们经历了两到三年的时间。这次来到东莞的主要目的是，想把软装效果做到规模最大，品类最齐全，成为全国最大，软装效果最强的软装体验馆。腾讯·亚太家居：为什么把软装体验馆在东莞厚街呢？为什么不在广州、深圳或者上海？欧杰：东莞是全球家具采购中心。不管是硬装还是软装，它的风格都是先看家具后看装修，这是永远不变的程序。任何设计师接到客户，首先问客户的问题一定是，你喜欢什么样风格的家具？然后才能跟客户定硬装。对家具来讲，不管是软装还是硬装，都是一个核心点，所以我们做软装。东莞是全国做家具最大，采购最核心的地方，我们是营销型企业，也是整合型企业，所以先首要以家具为核心，再进行展开，其次把饰品、窗帘、灯具、墙纸全部整合起来，为客户提供一个完整的服务。所以，东莞是最好的位置，也是家具大道最核心的位置。腾讯·亚太家居：请问欧工国际软装体验馆目前筹备到什么状态了？什么时候开业？欧杰：现在正在筹备当中，招商方面非常好，进度也非常快，估计在9月份家具展时，大部分规模能成型，10月份可以达到开业的程度。腾讯·亚太家居：公司发展核心竞争力是什么？欧杰：公司发展的核心竞争力只有两个字，就是“人才”。人才非常重要，不管是任何企业，想做大做强，或是计划未来五年销售额达到50个亿，靠的都是人去做。所以公司发展的核心就是人才。腾讯·亚太家居：请问你们的商业模式是怎么样的一个模式？与传统软装有何不同？欧杰：我们的商业模式是以传统民用客户做软装为核心。以目前市场来讲，很多软装公司只为房地产做样板房和会所，而很多精装房的软装市场却没有人做。所以我们不仅只做样板房，我们也做传统的民用客户，以中端客户为核心的商业模式。腾讯·亚太家居：你们的商业模式非常的不错，业内都在谈论这种模式，听说欧工国际一来东莞，引起很大反响，您有何高招？欧杰：关键还是在营销。这次的投入非常大，从设计、装修、面积、规模、团队，以及整体的招商，规模都非常庞大。也得到各界媒体和朋友，以及房产公司的支持。我们并不是做生产产品，但我们是以营销为核心，所以不管是在设计还是品质，或是售后服务上，我们都要打造与众不同的模式。腾讯·亚太家居：据了解，欧董事长是做设计出身，又是营销大师，请您跟我们分享一下您的个人经历？欧杰：我的人生经历也比较丰富，我是农村出生，未上高中就直接上大学，都说农村的孩子早成熟，所以我大学没毕业就开始做起生意，设计、营销及生意各方面也开始在磨练。在设计行业里做了将近13年，其间还做过代理商，也做过家居企业的CEO，目前的欧工国际在*年销售额达到一亿。我认为设计是软装的核心点，现在主要目标是将设计和软装结合起来，打造一个软装大市场。腾讯·亚太家居：您这次来东莞，在渠道上有什么样的新营销模式？是否像美克美家一样，都是从*发展到内地的？而美克美家做得那么成功，您是否有从中借鉴一些成功理念？欧杰：美克美家也是乌鲁木齐的，我们在乌鲁木齐做硬装和软装时，美克美家是我们的战略合作伙伴，我非常敬佩的企业当中，美克美家是其中一位。美克美家是大定模式去做的，做得非常成功。在借鉴当中，我们会改变了一些自己不同的优势，去做属于我们自己的独立定模式。我们会从四大方面展开市场营销，做全国加盟、全国房地产市场，全国设计师市场、全国的软装企业配套。腾讯·亚太家居：据了解，欧董事长这次赴迪拜参加2013迪拜设计考察分享会，并演讲“如何提升设计师眼界”，请问这次迪拜之旅给您带来哪些感受？欧杰：做为设计师，我去过全球很多地方，包括俄罗斯、马来西亚、澳门等。迪拜与其他城市不同的地方在于它的设计，迪拜上展现着全球各地设计师的作品，也聚集了许多地方特色的产品，而且迪拜的建筑也是与从不同的。我们在看设计的同时，也接触了这些设计师，并共同交流，了解如何打造当地星级酒店。此次迪拜之旅，学到很多，也交到许多朋友。迪拜之旅给我带来的不仅仅是感观上的，还有我们团队的组织，这是非常重要的。腾讯·亚太家居：请问欧董事长对目前定制家居市场有什么看法？欧杰：定制家具市场目前来看，我认为还是比较红火，但是两三年后会很快下滑，尤其是成品家居定制企业。打个比喻，一般的成品家具，像沙发在整个系列出品前，都需要经过三到五次的打样。如果做民用家具，一次性就把家具做出来，中端客户去使用的话，在产品的比例、色彩、材质、及框架上都会存在很多问题。目前定制家具只能供样板房、会所、售房部使用，它是短期的。而民用家具则是长期使用，一般客户买了后至少用上十年八年，甚至还在用，定制化家具它的品质及寿命不可能跟成品化家具相对比。所以，我们要打造成品化当中的定制化，达到90%的成品10%的定制。腾讯·亚太家居：“软装”两个字在行业人士已经探讨很久，一直没人敢做，今天您的出现很让我们期待！
但从近年来看， 姚之队 似乎也陷入单纯追求商业利益的陷阱，比如，姚明曾代言游戏SORRENT，这和姚明作为中国最出色的运动员的身份，产生巨大的反差，因此事件， 姚之队 也被外界认为在暗地里操纵 小巨人 。而两年前的入股巨鲸音乐以及今年的收购上海男篮，都是风险巨大的投资行为。
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